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每日问稻
日本有50000家百年企业是如何做到的? 比世界全部大国加起来还多! ... ...
日本NHK纪录片《日本企业长盛不衰的奥秘》里揭露了一组惊人的数字:日本创业100年以上的企业多达50000家,创业200年以上的企业总数多达3000家。世界最古老的企业也在日本。而世界各国中,200年以上的企业,德国有800 ...
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经典管理
2019-3-29 18:02
谷歌的企业文化与价值观
谷歌文化的4个密码作者|辻野晃一郎(谷歌日本前总裁)硅谷巨头谷歌的企业文化有什么过人之处?阅读本文,听《谷歌的断舍离》作者、谷歌日本前总裁辻野晃一郎的亲身讲述。1、创新源于交流很多人都觉得外企人情冷漠。 ...
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经典管理
2019-3-18 15:54
稻盛和夫经营哲学演讲有感
先生所讲,皆是常识——亘古不变、恒常不断之识!所有圣贤皆是如此教导我们。稍有学问者皆有此知识!真能坚信者、升华为见识的人就太少了。信为道源功德母,老子说“信不足焉,有不信焉”,就在真信这一关上,就吓跑 ...
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经典管理
2019-3-14 10:56
从《天道》的文化属性 看命运奥秘
文化的属性决定着人的命运!而不是髙人、不是机会、不是环境、不是金钱
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经典管理
2019-3-13 23:45
厉害了人单合一模式被哈佛商学院暂定为第三次工业革命标志性事件 ... ...
哈佛商学院教授在评价海尔“人单合一双赢模式”时说:“如果海尔的人单合一模式能在收购的通用电气家电事业部成功落地”,那么“人单合一双赢模式”将是未来21世纪全世界企业最需要的经营模式。 ... ...
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人单合一
2018-5-27 14:55
李书福罕见自述:放牛娃做出的中国汽车
人与牛之间都可以合作得很好,人与人之间为什么不能坦诚相处呢?我很愿意做牛,因为只要有草吃,我就会很幸福;我很愿意做牛,因为牛吃进去的是草,挤出来的是奶,很有价值贡献感;我很愿意做牛,因为牛可以为农民耕 ...
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经典管理
2018-5-21 20:24
稻盛和夫拯救日航的五条秘密
三月底稻盛和夫从日航引退,我问稻盛先生,“日航从破产到奇迹重生,主因是您的个人魅力、稻盛哲学还是阿米巴经营?这三者是什么样的关系?”稻盛先生答:看到自己不顾80岁高龄,不要报酬、奋不顾身的样子,日航员 ...
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阿米巴
2018-5-20 19:51
华为的班长战争,海尔自主经营,京瓷的阿米巴都在JMC经营模式(王泽龙) ... ... ... ...
所以说企业最好的管理方式是:西式诊断+中式治疗。而不是西式治疗+中式诊断,中国民营企业更需要这样的这样的经营模式,来提高企业运营的效率,诸子百家总结出的“JMC经营模式”主要分为四个部分: 第一重塑企业文 ...
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阿米巴
2018-5-18 20:27
企业的《使命、愿景,价值观》
一个公司有了使命、愿景和价值观就可以开始考虑战略了,战略就是你要干什么,你的价值是什么,再落实到组织和人
分类:
经典管理
2018-5-14 19:11
马云讲使命、愿景、价值观是什么?
理念使命、愿景、价值观企业的使命、愿景、价值观是企业成长发展的核心之本。2016年9月10日,湖畔大学上线首部公开课《湖畔三板斧》,马云亲授第一课,并首次公开阿里巴巴17年创业心法。《使命、愿景、价值观是什么 ...
分类:
经典管理
2018-5-14 18:48
JMC经营模式“京瓷阿米巴经营模式”和“海尔人单合一模式”的区别 ...
很多人其实都很难分清楚京瓷阿米巴经营模式与海尔人单合一双赢模式,甚至会觉得海尔单合一双赢模式本质就是京瓷阿米巴经营模式,其实两种模式各自都有自己适合本国企业的特点,中国企业如何利用这两种模式优势进行互 ...
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阿米巴
2018-5-11 16:36
稻盛和夫:经营为什么需要哲学
稻盛和夫被奉为日本经营之圣,他的经营哲学被企业称为最有效的生存之道。他在清华大学的一次演讲中提到:企业应该建立最有效的经营哲学,以赋予企业优秀品格、赋予员工优秀人格。用树立高目标、持续付出不亚于任何人 ...
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经典管理
2018-5-3 12:59
张瑞敏:海尔“人单合一”可以复制到全球
“我们认为海尔是全球先驱型公司中的执牛耳者,正在为后科层制时代和互联网时代重新塑造着管理学的面貌。”世界战略管理大师、伦敦商学院教授加里·哈默说。9月20日至21日,首届人单合一模式国际论坛在青岛举办,包 ...
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人单合一
2018-5-2 14:27
张瑞敏:“人单合一”是颠覆传统管理的“良药”(二)
抓住工业革命的第三次变革工业革命以来,企业有两次划时代的变革。第一次是福特汽车的流水线生产模式。福特汽车通过这种生产方式,让汽车不再是奢侈品,成为了家家户户能够买的起的产品。可以说,福特汽车的流水线生 ...
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人单合一
2018-5-2 14:22
张瑞敏:“人单合一”是颠覆传统管理的“良药”(一)
一直以来,中国制造被外界看作是“低品质”的代名词,而海尔却让世界对中国制造另眼相看。在新的时代下,海尔抓住第三次变革的机遇,积极拥抱互联网,勇于颠覆企业传统的管理模式,并创造出海尔独特的“人单合一”管 ...
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人单合一
2018-5-2 14:18
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