经营哲学

7月17-18日，“2019盛和塾世界大会”在横滨国际会议中心举行。这也是最后一届盛和塾世界大会。但很遗憾，由于稻盛和夫先生的身体近况不佳，我们能看到的是赶录的一段视频，他向大家频频致歉。本次“塾长讲话”由专业 ...

2019-7-23 19:46

第三章　忍受萧条、伺机出手（6）　　马云：稻盛先生说得对。语言的本质不在于表面辞藻的华丽，“言为心声”，语言表达心底的声音。　　我认为不需要讲漂亮话，只要触?事情的本质就能打动员工的心。　　因为我是教师 ...

稻盛：我从制造、销售电子零部件起步，一开始就置身于所谓“实物经济”领域。另外，24年前，为了参与日本通信信息产业的变革，我创建?日本第二电电(即现在的KDDI) ，在长途电话和手机两个领域都取得了成功。　　然而 ...

心怀善意就会结出善果，心怀恶意就会结出恶果，他就这样表述。　　因此，　　请拔除自己心灵的杂草，　　播种自己希望的、美丽的花?，　　精心地浇灌，施肥，管理。　　詹姆斯?埃伦如是说。　　这里比喻的就是自我反 ...

二、要谦虚，不要骄傲　　六项精进的第二项是：“要谦虚，不要骄傲”。　　我认为，谦虚是最重要的人格要素。我们常说，那个人的人格很高尚，意思是说，那个人的人格中具备了谦虚的美德。　　谦虚很重要。这并非只针 ...

2018-4-10 11:23

只要喜欢你的工作，再努力也不觉其苦　　拼命工作是辛苦的事情，辛苦的事情要一天天持续下去，必须有个条件，那就是让自己喜欢上现在所从事的工作。如果是自己喜欢的事，不管怎样努力都心甘情愿。如果你热爱甚至迷恋 ...

2018-4-10 11:20

　一、付出不亚于任何人的努力　　认真地、拼命地工作　　“六项精进”中率先登场的就是“付出不亚于任何人的努力”。在经营十二条中，我也向大家强调了“付出不亚于任何人的努力”这一条。在“六项精进”之中，我将 ...

2018-4-10 11:17

2008年7月17日　　第十六届盛和塾日本全国大会　　于日本国立横滨国际会场　　前言　　全国大会开了两天，大家累了吧，在闭?前，我再给大家作一小时的讲话。　　这两天，受表彰的8名塾生发表了各自的经营体验，给了 ...

2018-4-10 11:14

作者简介 日本“经营四圣”中目前唯一健在的一位，被誉为“当代松下幸之助”。27岁创办京都陶瓷株式会社（现名“京瓷”），52岁创办第二电电（原名“DDI”，现名“KDDI”，目前是日本仅次于NTT的第二大通讯公司）， ...

2018-4-10 11:12

第七条：经营取决于坚强的意志，经营需要洞穿岩石般的坚强意志。可以说经营等于经营者的意志本身。一旦确定目标,无论发生什么情况,目标非实现不可,这种坚强意志在经营中必不可缺。越是艰苦越是萧条，经营就更需要坚 ...

2017-12-26 23:39

第六条：定价即经营，定价是领导的职责。价格应制定在客户乐意接受、公司又能赢利的交汇点上。以前,在选聘“京瓷”董事时,我希望录用有商业头脑、懂生意经的人才。为此出了个考题:“如何经营面馆”。给候选人购置面 ...

2017-12-26 23:38

永辉董事长首次公开演讲：我把7万人的公司分拆成一万个小组，实现了“大公司，小组织”永辉董事长张轩松把自己的第一次公开献声给了清华大学，昨天张轩松在清华大学做了公开演讲，这是他多年来第一次公开谈及永辉以 ...

2017-12-20 18:08

第十二条：保持乐观向上的态度，抱着梦想与希望,以坦诚之心处事。不管处于何种逆境,经营者必须始终保持开朗的、乐观的心态,这已成为我的信念。既然从事了经营,就不要害怕各种经营课题接踵而来,而且问题越是困难,越是 ...

2017-7-13 00:05

第十一条：以关怀之心，诚实处事，买卖各方都得利，皆大欢喜。这里所说的同情心，又可称作“利他”之心。也就是说，不只是考虑自身的利益，也要考虑对方的利益，必要时,即使付出自我牺牲，也要为对方尽力。我认为即 ...

2017-7-13 00:03

第十条：不断从事创造性的工作，昨天胜过前天,今天胜过昨天,不断琢磨,不断改进,精益求精。曾获得过“普利策奖”的美国新闻界代表人物戴维特先生,在其所著《下一世纪》一书中,有一章开头就引用了我的话:“我们接着要 ...

2017-6-29 00:01