致知格物

“菩提本无树，明镜亦非台。本来无一物，何处惹尘埃。”这是禅宗六祖惠能大师著名的四句偈，基本意思是：菩提本来无树，明镜也不是台，原本空无一物，又到哪惹来尘埃？如果单从这四句偈来看，而没有设定背景或事件， ...

分类: 佛家      2018-6-8 21:30

哈佛商学院教授在评价海尔“人单合一双赢模式”时说：“如果海尔的人单合一模式能在收购的通用电气家电事业部成功落地”，那么“人单合一双赢模式”将是未来21世纪全世界企业最需要的经营模式。 ... ...

分类: 人单合一      2018-5-27 14:55

人与牛之间都可以合作得很好，人与人之间为什么不能坦诚相处呢？我很愿意做牛，因为只要有草吃，我就会很幸福；我很愿意做牛，因为牛吃进去的是草，挤出来的是奶，很有价值贡献感；我很愿意做牛，因为牛可以为农民耕 ...

分类: 经典管理      2018-5-21 20:24

　　三月底稻盛和夫从日航引退，我问稻盛先生，“日航从破产到奇迹重生，主因是您的个人魅力、稻盛哲学还是阿米巴经营?这三者是什么样的关系?”稻盛先生答:看到自己不顾80岁高龄，不要报酬、奋不顾身的样子，日航员 ...

分类: 阿米巴      2018-5-20 19:51

所以说企业最好的管理方式是：西式诊断+中式治疗。而不是西式治疗+中式诊断，中国民营企业更需要这样的这样的经营模式，来提高企业运营的效率，诸子百家总结出的“JMC经营模式”主要分为四个部分： 第一重塑企业文 ...

分类: 阿米巴      2018-5-18 20:27

一个公司有了使命、愿景和价值观就可以开始考虑战略了，战略就是你要干什么，你的价值是什么，再落实到组织和人

分类: 经典管理      2018-5-14 19:11

理念使命、愿景、价值观企业的使命、愿景、价值观是企业成长发展的核心之本。2016年9月10日，湖畔大学上线首部公开课《湖畔三板斧》，马云亲授第一课，并首次公开阿里巴巴17年创业心法。《使命、愿景、价值观是什么 ...

很多人其实都很难分清楚京瓷阿米巴经营模式与海尔人单合一双赢模式，甚至会觉得海尔单合一双赢模式本质就是京瓷阿米巴经营模式，其实两种模式各自都有自己适合本国企业的特点，中国企业如何利用这两种模式优势进行互 ...

这也是全体中国人的心声。 如今的中国，早已不是任人宰割的时候了。 支持我们的国家硬起腰杆，不惧美国强权，昂首挺胸维护我们国家利益！

分类: 与国同频      2018-5-7 19:20

稻盛和夫被奉为日本经营之圣，他的经营哲学被企业称为最有效的生存之道。他在清华大学的一次演讲中提到：企业应该建立最有效的经营哲学，以赋予企业优秀品格、赋予员工优秀人格。用树立高目标、持续付出不亚于任何人 ...

分类: 经典管理      2018-5-3 12:59

“我们认为海尔是全球先驱型公司中的执牛耳者，正在为后科层制时代和互联网时代重新塑造着管理学的面貌。”世界战略管理大师、伦敦商学院教授加里·哈默说。9月20日至21日，首届人单合一模式国际论坛在青岛举办，包 ...

分类: 人单合一      2018-5-2 14:27

抓住工业革命的第三次变革工业革命以来，企业有两次划时代的变革。第一次是福特汽车的流水线生产模式。福特汽车通过这种生产方式，让汽车不再是奢侈品，成为了家家户户能够买的起的产品。可以说，福特汽车的流水线生 ...

分类: 人单合一      2018-5-2 14:22

一直以来，中国制造被外界看作是“低品质”的代名词，而海尔却让世界对中国制造另眼相看。在新的时代下，海尔抓住第三次变革的机遇，积极拥抱互联网，勇于颠覆企业传统的管理模式，并创造出海尔独特的“人单合一”管 ...

分类: 人单合一      2018-5-2 14:18

3、自我颠覆的观念：与其被迫变，不如主动求变唯一不变的是永远在变海尔认为自以为非、自我颠覆的观念很重要。与其被迫变，不如主动求变。宋朝晏殊有句词，“无可奈何花落去，似曾相识燕归来”，任何事情做到极致， ...

分类: 人单合一      2018-5-2 14:12

没有成功的企业，只有时代的企业。因为所有的企业所谓的成功，只不过是因为踏准了时代的节拍，企业唯有不断追寻时代的脚步才能成功。——张瑞敏7月28日，湖畔大学校长、华章经管特约荐书人马云与海尔首席执行官张瑞 ...

分类: 人单合一      2018-5-2 14:05