致知格物

第十条：不断从事创造性的工作，昨天胜过前天,今天胜过昨天,不断琢磨,不断改进,精益求精。曾获得过“普利策奖”的美国新闻界代表人物戴维特先生,在其所著《下一世纪》一书中,有一章开头就引用了我的话:“我们接着要 ...

分类: 经营哲学      2017-6-29 00:01

家族·治理丨步长制药集团：威严有序的赵氏家规家教【导语】“我们这一代创业家不要像流星一样瞬间即逝。”这是赵涛作为一代企业家朴素而又强烈的心愿和理想。赵涛结合东西方传承之道，设计赵氏家族的传承规划，成立 ...

分类: 家风传承      2017-6-23 01:35

第九条：临事有勇，拿出勇气做事不能有胆怯的举止。为什么需要勇气?首先,对事物进行判断时需要勇气。以纯粹的动机,依据正确的原则,去判断事物,经营企业,照理应该不会发生问题。但在实际操作过程中,却会遭遇各种阻力 ...

分类: 经营哲学      2017-6-15 23:59

774译文全屏卫灵公向孔子问军队列阵之法。孔子回答说：“祭祀礼仪方面的事情，我还听说过；用兵打仗的事，从来没有学过。”第二天，孔子便离开了卫国。　　（孔子一行）在陈国断了粮食，随从的人都饿病了。子路很不 ...

第八条：燃烧的斗魂，经营需要昂扬的斗志,其程度不亚于格斗格斗所需要的斗志, 经营也必不可少。性格温顺,不善于吵架的人,应该趁早把社长的交椅让给斗志昂扬的人。不管说得多么动听, 经营毕竟是弱肉强食,是企业之间激 ...

分类: 经营哲学      2017-6-8 23:57

773译文全屏原宪问孔子什么是可耻。孔子说：“国家有道，做官拿俸禄；国家无道，还做官拿俸禄，这就是可耻。”原宪又问：“好胜、自夸、怨恨、贪欲都没有的人，可以算做到仁了吧？”孔子说：“这可以说是很难得的， ...

年度经营计划解决方案年度经营计划的内容年度经营计划的内容分类1）、按计划的对象分类年度综合经营计划——年度经营等综合性计划年度个别经营计划——项目计划及个别投资计划经营计划通常指的是年度经营计划。与此 ...

分类: 阿米巴      2017-6-1 10:48

第五条：销售最大化、经费最小化，利润无需强求,量入为出，利润随之而来。“京瓷”开始运行时,我没有经营经验及知识,对企业会计一窍不通，当时请外部公司派来的财务课长协助处理会计事务。一到月底,我就抓住他问:“ ...

分类: 经营哲学      2017-5-31 23:39

1610译文及注释全屏　　译文　　之所以说治理国家必须先管理好自己的家庭和家族，是因为不能管教好家人而能管教好别人的人，是没有的，所以，有修养的人在家里就受到了治理国家方面的教育：对父母的孝顺可以用于侍奉 ...

1609译文及注释全屏　　译文　　之所以说管理好家庭和家族要先修养自身，是因为人们对于自己亲爱的人会有偏爱；对于自己厌恶的人会有偏恨；对于自己敬畏的人会有偏向；对于自己同情的人会有偏心；对于自己轻视的人会 ...

772译文全屏子路问怎样管理政事。孔子说：“做在老百姓之前，使老百姓勤劳。”子路请求多讲一点。孔子说：“不要懈怠。”　　仲弓做了季氏的家臣，问怎样管理政事。孔子说：“先责成手下负责具体事务的官吏，让他们 ...

第四条：付出不亚于任何人的努力。一步一步、扎扎实实、坚持不懈地做好具体的工作成功无捷径,努力才是通往成功的光明大道。 “京瓷”一年跨一步,仅用50年就成长发展到现在的规模,除“努力”之外,别无他途。但是,这个 ...

分类: 经营哲学      2017-5-24 23:36

年度经营计划项目大纲时间 理念线 会计线第一阶段（1）经营理念、远景、长中期计划和年度经营计划的关系（2）年度经营计划的目的及其体系（3）实现年度经营计划目的的经营政策（4）经营会计体系及其人材条件 ...

分类: 阿米巴      2017-5-24 10:42

第三条：胸怀强烈的愿望，要怀有能够渗透到潜意识中的强烈而持久愿望。我相信境由心造,心中蓝图能成现实。就是说,“无论如何也要达成目标”这一愿望的强烈程度,就是事情成败的关键所在。为经营课题以及各种问题所困 ...

分类: 经营哲学      2017-5-18 23:34

771译文全屏颜渊问怎样做才是仁。孔子说：“克制自己，一切都照着礼的要求去做，这就是仁。一旦这样做了，天下的一切就都归于仁了。实行仁德，完全在于自己，难道还在于别人吗？”颜渊说：“请问实行仁的条目。”孔 ...