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农人学堂 致知格物 治企 经营哲学 查看内容

第三条:胸怀强烈的愿望,要怀有能够渗透到潜意识中的强烈而持久愿望 。 ... ...

2017-5-18 23:34| 发布者: 管理员| 查看: 502| 评论: 0|原作者: 稻盛和夫

摘要: 第三条:胸怀强烈的愿望,要怀有能够渗透到潜意识中的强烈而持久愿望。我相信境由心造,心中蓝图能成现实。就是说,“无论如何也要达成目标”这一愿望的强烈程度,就是事情成败的关键所在。为经营课题以及各种问题所困 ...

第三条:胸怀强烈的愿望要怀有能够渗透到潜意识中的强烈而持久愿望 

我相信境由心造,心中蓝图能成现实。就是说,无论如何也要达成目标这一愿望的强烈程度,就是事情成败的关键所在。为经营课题以及各种问题所困扰,苦闷彷徨,是经营者的家常便饭聚精会神于悬案难案,不分昼夜,废寝忘食,持续将思维聚焦于一点,直至突破。能否做到这一点,是事业胜负的分水岭。这一条涉及胜负成败,可见其重要。从这个意义上,我把“胸怀强烈的愿望”作为经 营第3要谛列出。而将副题定为“要怀有能够渗透到潜意识中的强烈而持久的愿望”。因为一旦驱动潜意识,就更能有效地扩展经营。但进这一境界之前,必须有一个反复不断的、全身心投入并持续驱动显意识的过程如果对要做的事,不肯深思,甚至朝楚暮秦,或淡然处置,那它决不会进入到潜意识中。只有怀着强烈而持久的炽热愿望,才可能驱动潜意识为您效劳。

50年前赤手空拳创建“京瓷”时,面对仅有的28名员工,我却总是重复这样的话: “让我们拼命干吧,我们要创造一个卓越的公司,镇上第一的公司,不,京都第一的公司,日本第一的公司”。每晚加班到深夜,厂门口,总有叫卖面条的小贩应时而来,我和员工们总是边吃夜宵,边谈论未来的梦想,那情景至今栩栩如生。资金、设备、技术、人才,什么都缺的状况之中,我却一味热衷于对员工们讲述将来之梦。如果以员工的立场冷静地直面现状的话,我的理想简直荒唐无稽,不过是经营者的戏言而已。其实诉说梦想的经营者,即我自己也不免半信半疑, 这果真行吗?我清楚我的话并无足够的说服力。但是,朝也说晚也说,一遍又一遍,反复倡导间,员工们和我自己不知从何时起竟也相信这样一梦想定能实现,并朝着这个目标,众志成城,不惜一切努力去实现。要实现高目标,就必须怀有强烈而持久的愿望。期待各位经营者,明确各自的高目标,并怀抱不达目标、誓不罢休的强烈而持久的愿望,把目标变成现实。

各位家人大家好!


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