致知格物

治企离不开一个“仁”仁，就是利他，利他就是最大的利己，为一家庭着想你就是家庭的脊梁，为一个企业着想你就是企业的经营者，为一个国家着想你就是一个国家的栋梁。 仁，ren，从人从二：从人，表示一个站立的人；从 ...

分类: 经典管理      2018-4-26 11:07

一说到“中国黑帮”，额.....中国没有黑帮！一说到“社会人士”，众位看官们，年龄大点的，想必一定是想到什么“杜月笙”“黄金荣”等等，年纪小一点的，就一定会立马想到什么洪兴铜锣湾扛把子陈浩南、东星乌鸦..... ...

分类: 传爱天下      2018-4-26 10:27

华为宣布退出美国市场，举国沸腾！华为再次让世人震惊！别美国！华为重磅宣布这是让国人意气难平的一刻！刚刚，沉默已久的华为重磅宣布！据福布斯杂志报道，华为在刚刚结束的华为年度分析师峰会上表示：美国市场或不 ...

分类: 经典管理      2018-4-25 13:22

JMC模式是以“（王阳明的哲学、稻盛和夫的阿米巴、德鲁克的管理技巧、张瑞敏的人单合一）”为理论基础，帮助企业重构经营哲学、建立目标共同体、划小经营单元、引入市场机制、推行独立核算、培养经营人才，打造行业 ...

分类: 阿米巴      2018-4-12 22:58

JMC模式是以“（王阳明的哲学、稻盛和夫的阿米巴、德鲁克的管理技巧、张瑞敏的人单合一）”为理论基础，帮助企业重构经营哲学、建立目标共同体、划小经营单元、引入市场机制、推行独立核算、培养经营人才，打造行业 ...

分类: 经典管理      2018-4-12 22:43

JMC经营模式是以“（王阳明的哲学、稻盛和夫的阿米巴、德鲁克的管理技巧、张瑞敏的人单合一）”为理论基础，帮助企业重构经营哲学、建立目标共同体、划小经营单元、引入市场机制、推行独立核算、培养经营人才，打造 ...

分类: 阿米巴      2018-4-12 22:20

第三章　忍受萧条、伺机出手（6）　　马云：稻盛先生说得对。语言的本质不在于表面辞藻的华丽，“言为心声”，语言表达心底的声音。　　我认为不需要讲漂亮话，只要触?事情的本质就能打动员工的心。　　因为我是教师 ...

稻盛：我从制造、销售电子零部件起步，一开始就置身于所谓“实物经济”领域。另外，24年前，为了参与日本通信信息产业的变革，我创建?日本第二电电(即现在的KDDI) ，在长途电话和手机两个领域都取得了成功。　　然而 ...

心怀善意就会结出善果，心怀恶意就会结出恶果，他就这样表述。　　因此，　　请拔除自己心灵的杂草，　　播种自己希望的、美丽的花?，　　精心地浇灌，施肥，管理。　　詹姆斯?埃伦如是说。　　这里比喻的就是自我反 ...

二、要谦虚，不要骄傲　　六项精进的第二项是：“要谦虚，不要骄傲”。　　我认为，谦虚是最重要的人格要素。我们常说，那个人的人格很高尚，意思是说，那个人的人格中具备了谦虚的美德。　　谦虚很重要。这并非只针 ...

分类: 经营哲学      2018-4-10 11:23

只要喜欢你的工作，再努力也不觉其苦　　拼命工作是辛苦的事情，辛苦的事情要一天天持续下去，必须有个条件，那就是让自己喜欢上现在所从事的工作。如果是自己喜欢的事，不管怎样努力都心甘情愿。如果你热爱甚至迷恋 ...

分类: 经营哲学      2018-4-10 11:20

　一、付出不亚于任何人的努力　　认真地、拼命地工作　　“六项精进”中率先登场的就是“付出不亚于任何人的努力”。在经营十二条中，我也向大家强调了“付出不亚于任何人的努力”这一条。在“六项精进”之中，我将 ...

分类: 经营哲学      2018-4-10 11:17

2008年7月17日　　第十六届盛和塾日本全国大会　　于日本国立横滨国际会场　　前言　　全国大会开了两天，大家累了吧，在闭?前，我再给大家作一小时的讲话。　　这两天，受表彰的8名塾生发表了各自的经营体验，给了 ...

分类: 经营哲学      2018-4-10 11:14

作者简介 日本“经营四圣”中目前唯一健在的一位，被誉为“当代松下幸之助”。27岁创办京都陶瓷株式会社（现名“京瓷”），52岁创办第二电电（原名“DDI”，现名“KDDI”，目前是日本仅次于NTT的第二大通讯公司）， ...

分类: 经营哲学      2018-4-10 11:12

提示：点击手机屏幕右上角“小房子图标”进入阿米巴智慧学院。毫无疑问，全身沾满汗水和泥土、坚持劳作的“田间精进”已经潜移默化，扎根于内心，陶冶了人格、砥砺了精神，人品也达到了更高的境界。 ... ... ... ...

分类: 每日问稻      2018-3-29 11:40