治企

　　文/谷安迪　　今日偶然有这样一个辩证的想法：世间之作为多因不可为，世间之不可为又多因已有的作为。 可为与不可为的交替转换，构成我们的作为与不作为。 　　作为多因不可为　　所谓作为多因不可为，是因为做 ...

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　　文/刘勇　　我曾在国企工作多年，发现一个比较普遍的现象，就是很多领导对数据不感兴趣，不喜欢用数据说话。可能是因为数据的收集、分析是一个苦差事，费神费时，还很枯燥。但这对一个管理者来说并不是一个好现 ...

　　凌晨两点不能睡下，不只是因为不自律　　TCC“领导力效能”突破一对一教练案例分享　　1　　满满“自信”的背后，是强烈的自尊！　　Jack是一位优秀的后备人才，无论是从他的学历（研究生毕业于211院校），还是 ...

广告　　先来做一组小调查，亲爱的读者们，你们认为，成功有捷径吗？A我这么机智，怎么会没有B有，才怪C谁在乎D有也没有，我墙头草成功到底有捷径吗？这个问题，其实挺能看出职业心态的，作为一道开放题，它可能送分 ...

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　　马云说，管理是科学，领导是艺术。我以为，很有道理，但也不尽然。为何？管理既是科学，也是艺术。管理两字，管在前，理在后。管是硬的，理是软的。硬的，是科学的；软的，是艺术的。科学为主，艺术为辅；科学为 ...

　　推动变革，要“专业主义”，更要“二楞精神”　　——“发起管理话题”讨论方法论及其实践　　文/赵日磊　　题记：前文，通过《教练式共同工作模式，专业人员提升价值的机会》一文向大家介绍了专业人员如何在企 ...

广告　　作为一名15年的创业老兵，石庆曾投资创办了多家公司。其中，他参与创立的亿道集团，是国内最大的行业定制及加固计算终端产品方案公司之一，曾创下了平板行业出货量900万台/年的最高纪录，实力雄厚。深圳市亿 ...

广告　　“如今优秀的管理人才供不应求，迅速培养新的管理领袖已经成了各企业最重要的问题。”作为一名管理咨询顾问，总是有人要我帮忙解决这一问题。为什么会这样？主要原因在于，作为管理领袖所需具备的能力和特征 ...

广告　　“真假”和“是非”有紧密的关连性，通常人们认为说真话当然是对的，但这却不是绝对的。有趣的问题来了：那就是“真假”是基于客观事实，没多少争议；但“是非”是基于价值判断，所以常有歧异。为什么会说“ ...

广告　　没有一个“简单粗暴”的方法能够快速提升团队的集体情商，作为一名管理者，管理团队的情商应当是将管理者的行为习惯和鼓励产生辐射效应。如何挑选聪明的员工，对于管理者而言已属不易，而若想将他们全部转化 ...

　　***说过：“得民心者得天下！”一个优秀的企业必定是非常关注也非常关心中高层管理者的。中高层对企业是否忠诚，首先影响的就是员工对企业是否忠诚。因此对待中高层管理者，首先要时刻了解他们的心理需求，帮助 ...

　　陈禹安说：　　春秋战国这段时期，是中国人的价值体系、道德观念得以成型的一个重要基底期。而吴越争霸又是其中最为波澜壮阔、惊心动魄，且极具样本意义的一段历史。其间，道德的坚守与唾弃，人性的扭曲与挣扎， ...

　　品格决定命运（连载之四）　　本·富兰克林曾经说过：对于公众的利益而言，没有什么比培养年轻一代的智慧和美德更重要的事情了。　　为什么品格如此至关重要？　　一位校长回忆，当他还是一个孩子的时候，他上学 ...