阿米巴

在传统职能式的企业管理模式下，层级式的企业组织结构一旦确定，就会在长时间内保持不变，组织结构模型稳定且僵化。这种组织结构的缺陷日渐暴露：高层领导们由于陷入了日常生产经营活动，行政机构越来越庞大，各个部 ...

2017-4-13 10:14

经营会计七原则稻盛会计学中总结出了能正确把握经营状态、引导公司发展、极具实践意义的“7项基本原则”。1.　现金本位经营原则以现金为基础展开经营的原则，是指聚焦现金流，将经营简单化。现代的会计学总是将事物 ...

2017-4-5 10:01

单位时间附加值”的作用阿米巴经营中的核心指标：“单位时间附加值”的作用单位时间核算最大的特点在于将销售和制造分开进行部门核算管理。单位时间的附加价值跟各阿米巴的人数多少、规模大小无关，是所有阿米巴共同 ...

2017-3-16 18:01

通过教练技术让每个人重新认识自我、找到力量之源，让员工的梦想和企业使命融为一体，形成具有共同人生观、世界观的组织体系，持续打造学习型组织，提升组织解决问题的能力，通过学习标杆企业的成功模式（阿米巴 + ...

2017-3-8 21:32