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战略创新的本质是什么?

2018-2-26 15:04| 发布者: 王泽龙| 查看: 522| 评论: 0

摘要: 战略创新的本质是什么?以不变应万变,有可能吗? 性价比,是衡量企业竞争力的重要指标。我们做一款硬件产品、软件产品,甚至一款服务产品,要把性价比提升20%或者30%,非常困难,因为存在许多边界限制,诸如不可避 ...

战略创新的本质是什么?

  • 以不变应万变,有可能吗?

    性价比,是衡量企业竞争力的重要指标。我们做一款硬件产品、软件产品,甚至一款服务产品,要把性价比提升20%或者30%,非常困难,因为存在许多边界限制,诸如不可避免的刚性成本,提升价值必然伴随着成本的提升等等。随着竞争的加剧,大家会逐渐提升性价比,但是水涨船高,很难脱颖而出。

    如何使自己的性价比有十倍以上的增长?

    一些技术的重大突破可以实现性价比的跃升。比如互联网的出现,大大降低了沟通成本。抓住机会,就会创造特别的商业价值。但是,今天是人工智能的机会,三五年之后可能是其它机会,十年八年之后,又会产生新的机会,一浪又一浪、一波又一波。商业起伏,产品生灭。今天赶上这一波潮流,把握住了机会、提升了性价比,下一次的机会又在哪?特别是技术上的突破,很难预见。

    有没有一个万全之策,一个“以不变应万变”的路径,一条“无为而为”的战略,确保我们沿着康庄大道一路向前?

    答案是,有。
    圣贤对我们的教诲

    我们先看看圣贤对我们的启示。两千年前我们就有孙子兵法;阳明先生龙场悟道之后二十年,战功卓著,但很少谈及战略。在阳明先生看来,“是非即成败”,顺应大道,事成;背道而驰,事败。敏锐感知天理大道,“因势而谋、应势而动、顺势而为”,“当行则行、当止则止”,也即老子所讲的“无为而为”。深刻感知民众心中的渴望和向往,依道而行,自然吉无不利。

    道,是中华文化的核心密码。

    心是道的源泉,道是心的体现。心灵品质的高低,决定道的高低。根据心灵品质高低,我们大体上将道分为五个层面,即士人之道、能人之道、君子之道、贤人之道、圣人之道。道可实修实证,如人饮水,冷暖自知。

    我们与圣贤的差距,即是道的层面的差距。

    由于我们的道的层面不够高,因而不得不面对战略选择的问题。战略是一种路线的选择,具有高昂的机会成本,因而会让人很纠结。原来,我们一直将自己局限在某一个平面上,与周围的同事、朋友、邻居,彼此都差不多。高层面的人不见得接纳我们;对于稍低层面的,我们又不愿意持久交往。随着时间的积累,我们的学识经验增长,事业也越来越大,但是境界和格局基本上还是在那一个层面上。战略选择也是在这个平面内的选择,经营拓展也是在这个平面上拓展。

    事实上,人生还有一条路,可以垂直攀登。逐渐靠近圣贤,我们也能依道而行,成就美好的人生。

    提升心灵品质即是垂直攀登,这是人生的最大战略。那么,什么是商业的最大战略?商业成功离不开仁爱、智慧、胸怀和能量,因而有人认为,提升仁爱、智慧、胸怀和能量,是商业的最大战略。问题是,仁爱、智慧、胸怀、能量的根本是什么,源泉又是什么?通过学习圣贤文化,我们知道,心是道的源泉,道是德的根本,厚德才能载物。因此,必须提升心灵品质,道的层面才能提升,德(仁爱智慧胸怀能量)的层面才会提升,事业成就才有提升。

    由此,我们可以得出如下两条结论:

    人生的最大战略,是提升心灵品质,进而提升道,因而提升仁爱、智慧、胸怀和能量。

    商业的最大战略,是将仁爱、智慧、胸怀和能量等注入到产品和服务之中,使其性价比有十倍以上的提升。

    越接近真理,道理越简单,越难以置信。

    ↑ 康恩贝四合院(第0001号)室内环境

    重新定义性价比

    我们把圣贤的教诲装在心里,接下来,我们重新定义性价比。

    性价比 = (无形价值 + 有形价值)/(无形成本 + 有形成本)

    人与人心与心链接的质量,决定了无形价值和无形成本的高低。通过自己的产品和服务,你助推消费者和客户更自信更宽心更爱祖国,你就显著增加了无形价值。基于你的产品和服务,消费者和客户心中的焦虑和不信任得以降低,你就显著降低了无形成本。我们之所以将无形价值和无形成本放在前面,是因为这是提升十倍性价比的核心所在。

    比如你去眼镜店买一副眼镜,万一店员的行为不负责任,你买到的眼镜不仅价格高还会伤害眼睛。带着这样一份担心(无形成本),你走进眼镜店。店员的言谈举止透露着一份真诚和友善,从他的眼神中你甚至能感受到其心灵的纯粹,因而你选择将自己的双眼托付给他。事实证明,这个眼镜店和这位店员完全值得托付(无形价值),因而你决定家人的眼镜都到这个地方来买。

    如今,我们心上有诸多渴望,也有许多烦恼。我们自己向往和渴望心上的价值,别人也有一样的向往和渴望。我们心中有多少烦恼和焦虑的成本,他人心中可能也差不多。

    所以,当我们提供的不仅仅是有形的产品,而是能够帮助他人在心灵上得到安慰、得到温暖,让阳光照进人们的心灵时,就意味着我们极大地增加了心上价值,同时极大地降低了心上的成本。如此,你的性价比能够提升十倍,你的经营拓展和战略创新,就是水到渠成的事情。

    再比如,一位学习致良知的同仁是一个中小企业协会的秘书长。该协会在政府的支持下,推动年轻人创业创新。除了我们都熟悉的有形工作,这家协会还可以为创业者提供心上的价值——帮助创业者心明眼亮,帮助他们看清大局、读懂大势,从一开始,就把第一个扣子扣好。

    在雁栖湖论坛上,一位企业家分享他个人的创业经验。当年二十几岁,还只是拉着板车在火车站卖西瓜的时候,就立志要为振兴中华经济而努力。正因为心中种下这样一个大树的种子,20年之后,我们果然看到了一棵大树——他的企业成为行业佼佼者。还有一位企业家,在雁栖湖论坛上朗诵了他企业的誓言,慷慨激昂而且充满力量。事实上,这段文字是他21岁时写下的人生承诺,20年之后变成了现实。这两位成功的创业者,在年纪轻轻的时候,就胸怀祖国,精益求精,志存高远,誓愿与祖国同频共振,因而面对困难和挑战,他们的视野和格局就与众不同,因而结果就不同。

    诸如推动“双创”这样的事业,如果一开始,该协会就能在创业者心中种下大树的种子,一开始就能让他们牵手圣贤,这是多大的价值?用自己生命的实践告诉年轻人,这是人生的一条光明大道。避免在羊肠小道上徘徊,这能减少多少人生成本?

    几乎每位学习阳明心学的同仁都会有这样的感受,我们称之为“悔的平方”:第一个悔,就是忏悔自己。对照圣贤的镜子,发现自己心上原来有这么多灰尘,甚至许多杂质已经渗入了骨髓。第二个悔,就是后悔。后悔为什么直到今天才走近圣贤。如果该协会能够引领“双创”的年轻人,一开始就走在朝向光明的康庄大道上,其性价比提升何止十倍?

    因此,人生的最大战略,是提升心灵品质,提升道,进而提升仁爱智慧胸怀能量;商业的最大战略,是将仁爱智慧胸怀能量等注入到产品和服务之中,显著增加心上的无形价值,显著降低心上的无形成本,使其性价比有十倍以上的提升。

    ↑ 康恩贝四合院(第0001号)里的四圣像

    以不变应万变的战略资源

    战略执行的成效取决于我们所拥有的战略资源。如果有一种战略储备,既稀缺又充沛,我们就能掌握战略主动。

    心灵宝藏就是这样一种资源。只有坚定追随圣贤,并且愿意在心灵深处建设心灵品质的人,才能开发心灵宝藏,因而这样的资源具有稀缺性。同时,心灵宝藏一旦得到开发,即是取之不尽用之不竭,因而又具有充沛性。

    设想有一座金山,任何人只要找到上山的路径,就可以取得前所未有的成就。任何有形的资源都是有限的。只有我们的心灵宝藏,无穷无尽。圣贤们体证了而且切实开发了心灵宝藏,我们学习圣贤,就是为了开发自己的心灵宝藏,同时为他人带去温暖乃至光明。因而,这座金山是给心灵品质高尚的人准备的,每一位开发了金山宝藏的人,都愿意带领他人,一起来开发其无尽的宝藏。

    人生的最大战略就是开发心灵宝藏,提升心灵品质,因而提升道,提升仁爱、智慧、胸怀和能量,以此开发产品和服务,以此服务消费者和客户,我们的性价比就会有十倍以上的提升,我们就能拥有真正的成功。

    真正的成功是,以健全的心灵品质,依道而行,达成目标,同时拥有幸福自在乃至圆满觉悟的人生。

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