欢迎大家，跟我一起学习稻盛先生的第5本书，《经营十二条》

①

无论是在中国还是日本，无论是在国外还是在国内，经营的要诀，经营的原理原则都一样，不会因为国家不同而不同，更不会因为时代的不同而不同。

在今天，或者接下来的几天课程中，我们学习到的《经营十二条》，立足于“作为人，何谓正确”，这一最基本的观点之上，所以，我认为他是超越国境，超越名族，超越语言差别，而普遍适用的。

②

第一条：明确事业的目的意义

“光明正大的事业目的，最能激发员工内心的共鸣，获取他们对企业长时间、全方位的协助，同时，大义名分又给了经营者足够底气，可以堂堂正正，不受任何牵制，全身心投入经营”

第二条：设立具体的目标

“以今天一天的勤奋，完成今天的任务，就能看清明天；以本月一月的勤奋，完成本月的任务，就能看清下月；以今年一年的勤奋，完成今年的任务，就能看清明年，日复一日，着着实实达成每一天的目标，至关重要”

第三条：胸中怀有强烈的愿望

“无论如何也要达成，这一愿望的强烈程度，就是事情成败的关键所在”

第四条：付出不亚于任何人的努力

“用跑百米的速度跑马拉松，这样的努力才配称：不亚于任何人的努力”