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企业心文化建设如何落地
企业心文化建设如何落地
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一、企业新文化建设是什么?
企业心文化建设解决的核心问题是:激活企业员工的内驱力,让人人成为经营者。拥有三个特色:1量身定制、2软件落地、3终生受益,如果您有需求我们可以到您企业深入沟通。
(企业心文化建设—诸子百家智慧学院)
二、企业心文化能解决什么问题?
目前大多数企业面临的现状:人才跟不上、干不好、创新跟不上、绩效上不去,导致这些现状的原因是:老板不重视、不参与、不践行企业文化的建设,导致经营多年还是个体户思想,
高水平人才留不住、
人才梯队青黄不接、为了满足企业的高速发展而拔苗助长、任人唯亲、近亲繁殖、高薪水挖掘人才导致团队内部帮派林立、整个公司只有老板一个人在想方案,其他人都在等老板、等方案、等执行
我们来看看成功的本质是什么?首先人才战略是企业发展的第一战略,人在事前,先人后事,员工是企业最大财富,但是如果想吸引人才、
留住人才、培养人才文化是根,一个企业没有深邃的文化气息,就没有超强的凝聚力,何来超强的战斗力。日本经营之圣“稻盛和夫”线上说:“经营企业的成功,就是经营哲学的成功”。
什么是经营哲学?就是“
企业的心文化
”,一种看不见的内驱力、协作力、幸福力......
一般人理解企业文化就是:公司贴在墙上的使命、愿景、目标、规章、制度、约束、奖罚等等...... 没错,这些是企业文化,但是这些有形的文化真正对我们的员工是起一种正向引导激励作用?还是起到了负面消极无奈的作用?一想起这些文化是充满温暖、充满力量,感还是充满消极无奈、乏力感?真正的企业文化还包括无形的心文化:它主要培养员工的人生观、价值观、个体和组织的关系和系统思思维等方面,打造学习型组织,让每个人对工作都具备一种崇高感、开阔感,把每天的工作当成自我提升修炼的机会,怀着感恩之心回馈每一个遇见的人、碰到的事、让自己的人生从此刻具有真正的意义。
您认同吗?
(企业心文化建设—诸子百家智慧学院)
三、企业心文化如何落地到企业?
我们诸子百家正是解决“企业心文化建设的专业机构
”
。诸子百家是做什么的?诸子百家就是给我们企业做整套心文化落地方案的。
心文化建设体系的核心价值就是为您企业量身定制一套文化落地系统,
这套系统背后的核心特色有三个:第一:量身定制,第二:软件落地,第三:终生受益。
在我们这套完善的文化建设系统中,有一个非常重要的人物,就是我们的企业政委,他会负责所有的东西在公司落地,而这个企业政委由诸子百家王泽龙老师亲自为我们培养。大家可以清晰的看到自己企业的文化建设平台(企业文化、学习课程、视屏课程、音频课程、精彩文案推广、百度排名、活动展示、员工学习可追溯、学习积分银行等),彻底解决企业文化不足、培养不足的问题,毛主席说:“思想文化建设,是一切军队建设的基础,文化建设不牢靠,军队战斗力就会大大折扣”。所以今天我给您介绍的诸子百家的这套文化建设体系,就是给你企业解决持续发展的人才培养系统的战略问题。
当我们这套体系建设完成之后我们达到的效果是什么?
第一,我们会看到你的人员思想非常统一,团队协作能力加强,文化达到很好的传承和发扬。
第二,我们会看到,通过这套体系的建设,我们企业的管理体系也会变得完善。
第三,可以看到各个岗位上人员互相匹配的能力有效提升,不管是管理能力还是专业能力,以及现在的问题都通过企业文化建设体系得到了解决,这是给大家的核心成功。
在我们能达到如此好的核心成果后,我们的产品线是什么?企业文化系统主要分为星级文化系统:一星级文化系统、二星级文化系统、三星级文化系统、也可以根据企业的需要做四星级文化系统或者五星级文化系统以及更高层级的文化系统,这样的级别是我基于对您企业的了解和人员架构的了解,以及你企业当下所面临的问题。我们目前的学习模式是什么样子?大家对企业心文焕认知是什么样子的?
(企业心文化建设—诸子百家智慧学院)
我们的心文化教学模式分为3模式:
第一:走出去的学习模式,企业的高管和员工代表走出去学习《
企业心力领导力
》两天的宣讲课程,认识了解课程的目的和意义。
第二:请见来的学习模式,通过两天的学习觉得您的企业需要心文化建设体系,解决您企业的凝聚力问题、经营问题、人才培养问题、员工心态的问题等,可以把我们的老师请进企业来进行《企业心文化建设体系》的六
阶段的课程,分阶段授课,课程简单实用,授课采用的模式是《
世界咖啡技术
》
激发团队协作和解决问题的能力,同时也把这种高效的团队沟通技术复制到公司的每个团队,从而整体提高公司的沟通能力。
第三:扎下根的落地模式,通过前面两种模式的学习让企业真正的开始了百年征程的梦想之旅,如何让梦想成为现实呢?就是我们最重要的《企业文化落地系统》,他是一套企业文化落地的践行系统、也是一套企业人才培养的教学系统、
也是一套企业宣传的IP系统,
落地系统分为两部分:1是线上平台,通过线上pc端和手机端进行文化落地和品牌宣传,增加企业软实力。2是线下管控,通过终生“企业政委特训营
”打造企业思想文化建设的政委体系,时刻宣传落地公司的思想文化工作,提高全员的思想觉察意识,每季度定期召开政委培训班,所有政委一起商讨解决您企业经营过程中出现的问题,然后政委回到企业再进行企业内部深度汇谈,做到真正的学习型组织解决企业问题。
今天我只是把框架告诉你,如果需要更详细的解决方案,需要您企业的一把手和我们的老师进行深度的汇谈,进而对您企业进行为期7天的企业调研之后,会给您出一套诊断方案,来确定我们的合作方向,最终只有一个目的,就是帮助您的企业建立一套可持续的文化体系,相信通过这套体系,诸子百家一定能帮到您,让您轻轻松松建立一套百年企业的文化基因,打造一支命运与信念高度融合的团队共同体、创新发展、携手并进,以后就能实现企业的持续盈利,基业常青。
希望和您共建《企业心文化系统》。
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发表于 2019-6-6 22:02:27
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