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海尔人单合一
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改变世界的张瑞敏
改变世界的张瑞敏
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入选全球50位最有影响力的企业家榜单
“人单
合一
”管理模式由海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏于2005年9月20日首次提出。人是员工,单是用户需求,“人单合一”就是员工直接面对并不断满足用户个性化的需求。在该管理模式下,海尔去掉了一万多名中层管理者,将所有的职能部门变成了无数个创业小微,所有员工划分为平台主、小微主、创客三类人;在薪酬管理方面,海尔由企业定薪转为用户定薪,如果小微能够创造用户价值就有薪金,没有创造用户价值就没有薪金,驱动所有员工从过去的执行者成为创业者、合伙人。
每个人都可以成为人才,成为自己的CEO,都能发挥自己的价值,前提是,他有没有这个发挥的平台,谁来提供这个平台。现在,企业要把员工从一个执行者改变成为创业者,而不再是一个执行任务的工具。易经中也有一个词,叫做群龙无首,群龙无首,天下治也。这里的群龙无首不是指没有一个统一的管理乱成一团,而是指每个人都是龙,都有自己的独特的个性,应该在自己的领域将工作做到极致,最大程度的发挥自己的潜能。
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