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第64期:《空巴》四 落地原则 确定“时间表”和“座位表”


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稻盛和夫先生指出:使空巴的效果最大化,一定要做两个准备工作,第一是:制定时间表,第二是:制定座位表
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课程讲义
亲爱的朋友们大家好
欢迎大家来到诸子百家智慧学苑
我是诸子百家智慧学苑的小燕老师

今天我们一起学习《空巴》的第四课: 确定“时间表”和“座位表”



为了使空巴的效果最大化,一定要做两个准备工作,第一是:制定时间表,第二是:制定座位表

我们先说时间表,为了让空巴更加高效,不要变得拖拖拉拉,磨磨蹭蹭,因此,一定要做详细的规划,即按照时间顺序,先将程序确定下来。

比如:敬酒干杯5分钟,自由畅谈20分钟,主题发表5分钟,讨论70分钟。

这样,空巴开始后,立马按照程序,进入主题,当然,在大家进入主题之前,一定要先填饱肚子,喝一点酒,以预热会场的气氛。



下面是某公司的空巴运营手册,我讲一下大概的逻辑:

▼目的

与管理层及伙伴一起,就工作及人生的思想观点交换意见,拥有共同的思维方式、价值观、形成合力,同时,打开心扉,坦诚交流,提高团队意识,团结一致,以达成目标。

▼基本规则

(1)必须全体共同交流活动

(2)现场要保持乐观开朗,并具备家庭般团结的氛围。

(3)明确目的,必须设立主持,推动进程。

(4)必须对事物的决策或问题的解决具有建设性

(5)敞开胸怀,推心置腹,必须以“如何正确”为核心

(6)全体都要发言,发言必须坦率且乐观积极

(7)必须要表面决心

(8)必须让大家接受,形成合力

(9)根据当天的目的、主题,交流状况,表达的决心等,按照规定,次日提交报告

▼运营

运营包括确定主持,用餐食物及场地准备等,这一点,各个公司,都有不同,小燕老师就不做具体表述。

▼日程

此例仅供时间参考,整个空巴日程在2个半小时结束

18:00---干杯

18:05---自由畅谈

18:25---发布本次讨论主题(由组长发布)

18:30---全体讨论一个主题(不开小会,不讨论其他话题)

19:40---各自发表最近感想、感悟及其他话题

20:10---组长发言

20:20---结束致辞或小节

以上,是一个简单空巴的流程,供大家参考学习。



完善座次,提高空巴品质

时间划分和制作座位表,都是空巴巴长的工作,在举办空巴前一天,这些细节,都要落实,且交给最高领导审核,在多部门一起开空巴,尽量不要让相同部门的人坐在一起,而且还有做最近工作状态的调整,希望这个人和那个人坐在一起深度交流,就安排他们做近一些。

小燕老师讲到这里,您是不是,听起来,有点复杂,觉得,我们的工作任务已经很繁忙了,哪里还有时间和员工和不同部门,一起喝酒聊天,如果您这么想,就真的错了,空巴是一种可以解决根本问题的工具,只会让员工打开心扉,思想碰撞出更多好的方法,事半功倍。



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今天,小燕老师为您点播一首歌曲:《奉献》
我们,明天再见




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