《心法》 第六课：关于共生和竞争

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稻盛和夫先生指出：爱有两个方面一个是“他爱”，就是包容世间一切事物，普遍性的“爱”另一个就是“自爱”


课程讲义▽
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我是企业心文化书院的小燕老师

①

今天，我们一起走进《心法》的第6课：关于共生和竞争
远在狩猎时代，在人类文明开化之前，我们是具备强烈的共生思想的。

先生理解的共生:就是爱
爱有两个方面
一个是“他爱”，就是包容世间一切事物，普遍性的“爱”
另一个就是“自爱”

②


共生的思想建立在普遍的爱的基础上，这种思想虽然产生于原始的人类社会，那是自然界教化的结果，就是说，如果过分的强调自身利益，自爱就会膨胀，就会加害于他者，结果导致自己也会灭亡。

比如，由于环境的变化，蝗虫异常繁殖，蝗虫把周边的草木统统吃光，并以横扫一切之势飞渡几十公里乃至几百公里，凡过境之处寸草不留，结果导致他自己也无食可吃，全部死光了，在自然界，像这样的自爱膨胀，甚至会导致种群灭绝，过度的自爱必将招致自身的灭亡。


③

那竞争，又如何产生呢？

原本自然界充满着普遍之爱，因此，共生是大自然的基本原形，在这个共生的框架下，各种各样的动植物在严酷的自然环境下努力求生存，基于自爱，拼命生存下去，结果，就自然产生了与周围动植物的竞争。

这就是所谓的适者生存，人们常常使用弱肉强食这个词汇来形容，这是自然界的基本法则，并不是谁有意识的要去消灭谁，而是因为，自己不跟随环境的变化而变化，导致自己落后，跟不上，自我淘汰，这才是自然界的真实情景。

④

先生说:企业也一样，也需要普遍性的爱。

为了维持自己的企业，为了让企业繁荣壮大，首先必须得有保护自己不断强大的：自爱。

但是，在他的根基里，不可或缺的是：为普遍之爱所包容的共生思想。

⑤

如果企业经营里面只是一味考虑企业自身的利益，其结果就是客户因不能获利而离去，经营就会走入死胡同，最后，员工的生活，股东的利益都无法保障，企业自身也不能继续生存。为了不发生这样的悲剧，企业经营必须让客人，员工，股东等企业周围的人都高兴，在自爱的同时，对他人之爱的他爱，也是必须要去考虑和做到的。

为此，在现代社会里，为了防止一个行业，一个企业的力量过分强大，特制定了反垄断法这部法律，这是将共生的思想法制化

为了共生必须竞争，同时，为了竞争又必须共生。


⑥

举个例子：
在国道的路边开一家面馆，客人很少光顾，不久就倒闭了，这种现象不少见，但是，周围如果一联开好几家面馆，客人不断增加，每家店都生意兴隆，这是因为，各家店面之间互相竞争，味道好吃了，价格下降了，整条街都繁荣了，就形成了共生的局面。

竞争也好，共生也好，本来就是以承认对手的存在，承认多样性为前提，才能成立，而且，只有共生和竞争存在，才可能创造出更大价值。


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