第30期《干法》五：过好今天 - 农人学堂

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稻盛和夫先生指出：认真的对待眼前的每一件事，极致的做好每一天的工作，如果要学习提升，那就从制定一个小目标开始，坚持，坚持践行坚持的力量，我们都会发现一个更加绽放的自己。

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每天，持续过好内容充实的“今天”这一天，这个观点在京瓷的经营中无时无刻不体现出来。

京瓷公司创建至今，从来不建立长期的经营计划，新闻记者们采访先生的时候，经常提出想听听京瓷长期发展的计划，先生总是说:从来不设定长期经营计划。

因为说自己能够预见到久远的将来，这种话基本上都会以谎言的结局而告终。

多少年后销售额要达到多少，人员增加到多少，设备投入如何，这一类蓝图，不管你怎么着力的描绘，但事实上，超出预想的环境变化、意料之外事态的发生都不可避免的会发生，这时就不得不改变计划，或者将计划的数据下调，有时甚至是无奈的放弃整个计划。

这样的计划如果频繁的发生，不管你建立什么计划，员工们都会认为“反正计划中途就得变更”，员工们就会轻视计划，结果就会降低员工的士气和工作热情。

同时，如果目标越大，需要达成的时间和过程就会很长很长，从心里学的角度看，如果达到的目标过程太长，也就是说设置的目标太远大，往往中途就会遭遇挫折。

与其中途就要作废，不如一开始就不要建立，京瓷自创立以来，只用心建立一年的年度计划，3，5年之后的事情谁也无法预判，但是，这一年的情况，大概能够看清楚。

做年度计划要细化成每个月，甚至是每一天的具体目标，然后千方百计的达成。

今天一天努力干，以今天的勤奋就能看到明天，这个月努力干，以这个月的勤奋就能看到下个月。

就这样，一瞬间，一瞬间的过的非常的充实 ，就像跨过一座座小山，小小的成就连绵不断的积累，无线的持续。

这样，乍看宏达高远的目标就一定能实现，这个方法也就是滴水穿石的道理，长期坚持，力量无限。

先生强调，今天比昨天哪怕是一厘米，也要向前推进，而且每天必须反省今天的工作，以便明天要做一点改良，要找一点窍门，就这样，奔着每一天的目标去，让每一天都有所创新，就会天天进步，天天获得积累。

先坚持一个月，再坚持一年，然后是5年，10年，锲而不舍，这样踏踏实实把每一天的工作做抓实了，就会到达无法想象的境地。

要不，我们从今天开始，从此刻开始，认真的对待眼前的每一件事，极致的做好每一天的工作，如果要学习提升，那就从制定一个小目标开始，坚持，坚持践行坚持的力量，我们都会发现一个更加绽放的自己。

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