农人学堂
标题:
第十节:为什么要“利他”
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作者:
龚姿
时间:
2019-7-7 22:03
标题:
第十节:为什么要“利他”
亲爱的朋友们大家好
欢迎大家来到诸子百家- 心文化书院
我是心文化书院的小燕老师
今天我们共同走进活法的第十个课题:为什么要“利他”
求利之心是人们开展工作的原动力,因此大家都想赚钱,这种欲望无可厚非,先生说,但是这种欲望千万不能停留在单纯的利己范围之内,也要考虑别人,要把单纯的私欲提升到追求公益的“大欲”上来这种利他的精神最终仍会惠及到自己,其实是最大的扩大自己的利益
先生说,这里要跟大家区别的是:利己和利他总是一体两面,相辅相成的
也就是说,小单位的利他,从更大单位的角度看,或许就变成了利己,比如,为企业,为家庭,确实是利他,但是,不管怎样,只要自己的公司能赚钱就行,只要对自家有利就好,如果这么想,就变成了利己,我们也就只能停留在这种较低层面了
因此,为了超越这种低级的利他,必须养成更大视野内观察事物的眼光,从更大的视角,已相对的观点来审视自己的行为
先生讲到当时创办KDDI的时候,他天天自己问自己一个问题,且自问自答:“你现在参与的通信事业,真的是为了国民的利益吗?没有夹杂个人的私心吗?是不是想出风头,是不是想引人注目呢?你的动机真的纯粹吗?没有一丝杂念吗”,就这样,先生天天自问自答,一次一次审视自己做企业的真实目的。
想想现在的我们,想想当下的我们,有没有过这样发自内心的自问自答,如果没有,那何不就在今天,就在此刻,与自己来一次深度会谈
说来也奇怪,创办京瓷的时候误打误撞,创办KDDI的时候又没有任何经验,可是:业绩却一路领先
是什么原因呢?
当时先生不断鼓励员工:为了国民,我们一定要把长途电话费降低下来,人生只有一次,我们一定要把他变得非常有意义
就这样的鼓励不断的进入了KDDI员工的血液,大家内心渴望成功,不断拼命工作,这种精神感动了很多当时的客户和代理商
京瓷的经营理念是:在追求全体员工精神和物质两方面幸福的同时,为人类社会的进步发展做贡献,经营企业首先要保证员工的生活和幸福,但是只有这一个目的就太自私了,企业是社会的公器,还得为社会,为世人承担责任和义务
几年后,企业的基础已经搭建稳固,先生把发给每个员工的年终奖发到每一个员工手里,然后提议,大家能否拿出一部分用于社会捐赠,全体员工拿出一点钱,公司再拿出同额的资金,捐给过年买不起年糕的人
员工们全部积极相应,这一精神贯彻至今,从未改变,1985年,先生创办了“京都奖”,将奖金分配给:尖端技术,基础科学,思想艺术等领域,就这一慈善2003年获得了卡耐基协会授予的“安德鲁-卡耐基博爱奖”,当时获奖的还有比尔盖茨等人,先生当时是第一个获此殊荣的日本人
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在颁奖仪式上,先生致辞说:
“我是一个拼命工作的人,创建了京瓷和KDDI两家公司,所幸的是,两家公司都发展的超乎预期,我也获得了始料未及的财富和地位,卡耐基先生说:个人的财富应该用于社会公益,对此我高度认可,我自己也一贯持有同样的信念,上天赐予的财富应该用于社会为世人服务,所以我积极从事各种社会公益和慈善活动”
先生想通过这个利他,来告诉我们,求利有道,散财更有道,赚钱不易,用钱更难,以利他精神赚来的钱,也要用利他精神花出去,这样才能正确散财,为社会贡献自己的价值,当然社会更会回馈给你难以想象的价值
心文化书院感恩您的聆听,期待今天分享的内容,对您及您的企业有收获,今天小燕老师为您点播的是一首轻音乐:《我爱你中国》
我们明天再见
作者:
向兰
时间:
2019-7-13 09:32
利别人就是最大的利自己,舍得舍得,有舍才有得。
作者:
小迪
时间:
2019-7-13 09:44
我觉得这一点很重要:为了超越这种低级的利他,必须养成更大视野内观察事物的眼光,从更大的视角,已相对的观点来审视自己的行为
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