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【问稻16】企业不行了的时候,我该怎么办?

2017-12-24 02:39| 发布者: 王涵| 查看: 847| 评论: 0

摘要: 企业不行了的时候,我该怎么办?有读者咨询小编:企业不行了的时候,我该怎么办?为了解答大家的疑问,编辑组找到了《干法》中稻盛塾长对这个问题的解答。不当之处,请大家理解和包容,并继续展 ... ...
稻盛经营哲学-第16篇
企业不行了的时候,我该怎么办?

稻盛和夫先生说“已经不行了”的时候才是真正的开始 稻盛和夫:“在京瓷公司里,研究开发一定要持续到成功为止。以失败告终的事例没有。” 不管什么项目,一旦开始,就一定要做到成功为止。这种执著的、强烈的信念,以及不达目的决不歇手的“持续的力量”,是成功的必要条件。


我坚信这一点。当项目遇上难以克服的困难,认为“已经不行了”的时候,其实并不是终点,而是重新开始的起点。在成功之前,要绝不罢休,不屈不挠,坚韧不拔;不能给自己设置界限,要不厌其烦,持续挑战。这样才有可能变“危机”为“机会”,让“失败”转为“成功”。

狩猎民族手执梭镖或吹箭,腰间带上数天的食料和水,去追捕猎物,借以维持一家的生存。但捕获猎物却并不容易。他们要顺着动物的足迹,日夜不停地追踪,追到猎物的窝巢后,还要冒着生命危险,突袭并杀死猎物。然后,他们还要扛着战利品,再花上几天几夜,长途跋涉,回到家里,让等候的族人们获得食物。在如此严酷的环境下维持生存,最重要的就是,要具备洞穿岩石般坚强的意志。

一旦盯上目标,在得手之前,就要持续追击,锲而不舍,绝不放弃。这种执著之心,就是坚强的意志,是成功不可或缺的要素。“在认为已经不行了的时候,才是工作的开始”,这一思想在京瓷已经深深扎根。即使在工作被逼入“技穷策尽,已无办法可想”,不得不放弃的地步时,也不是终点,而是第二次开始的起点。

从这里出发,要以更坚强的意志、更炽烈的热情投入战斗。不管碰到何种阻力,都要穷追不舍,坚持到底——狩猎民族取胜的这种韧性,在我们要达成目标时必不可缺。本文摘自稻盛经营哲学经典著作《干法》。


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