稻盛经营哲学365问-36问，如何拥有能将工作做得完美的“敏锐度”？ 为了解答大家的疑问，编辑组找到了《稻盛和夫的24个工作哲学》中稻盛塾长对这个问题的解答。不当之处，请大家理解和包容，并继续展开讨论。欢迎大家发表评论，教学相长，共同提高。 稻盛和夫要抓住一切机会磨炼“敏锐度”对开创新天地的先驱者来说，没有所谓的“更好”或是“最好”，你身边没有人可以依靠，你必须做到完美。 ——稻盛和夫◎稻盛之“道”稻盛和夫把一线员工的“敏锐度”不佳当做一个重点，不厌其烦地向他们描绘预期做成的完美效果，告诉他们每天不断思考，使成功的具体效果浮现在眼前，最后必定能取得成功。 “敏锐度”是在长期的工作中磨炼出来的。细腻的“敏锐度”对于在工作中执行完美主义标准来说，不可或缺。 稻盛甚至连办公桌、检验台上的物品都要摆放的整整齐齐。每当他乘车时，只要听到车子有异常声响，就会对司机说：“听声音这车好像有点问题。”司机基本上都会不太在意地说：“和平时一样，没问题的。”结果是把车开到修理厂检查，发现轴承缺少一颗珠子。这样的事情俯仰皆是。 这就是所谓“敏锐度”的差异。在生产现场，一些有经验的老师傅常常能听出机器发出的异常声音。一般机器出故障前，往往运行得不很顺畅，会发出与平时不同的声音。但因为机器与平时一样正常运转，所以这样的问题很容易被粗心的员工所忽略。 稻盛和夫把这种机器的异响叫做“机器的哭泣”，他常会因此对现场负责的员工提出批评，严肃地指出“要抓住一切机会磨炼‘敏锐度”’。 倘若工作中不太留心，“敏锐度”太差的话，即使产品的种种征兆已经预示问题即将发生，本应能得到及时解决的问题很可能因为你的疏忽和迟钝，而错失解决问题的良机。 ◎员工之“行”关于“敏锐度”的问题，不少成功的企业都有这方面的经验。对于每个小细节，都无法逃过细心的员工敏锐的眼睛。细心工作的人因为注重细节、悉心观察，反复思考，谨慎分析，会得出正确的判断，把工作做到完美。 一名员工具备凡事用心的习惯，是培养“敏锐度”的肥沃土壤。在工作中多留心、多观察、多总结才会不断增长自己的经验值，才能在问题发生时意识到异样，从而迅速采取应对机制，把事情做得圆满无缺。 本文摘自稻盛经营哲学著作《稻盛和夫的24个工作哲学》 喜欢本文请不要吝啬，点击右上角“…”转发到朋友圈吧！喜欢这篇文章，就给小编留个言吧鼓励鼓励小编，给小编加把劲，好好干！您也可以给平台留言您在经营当中遇到的问题编辑组会在“问稻”栏目中为大家一一解答
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