【问稻40】稻盛和夫：只有不断思考，才能“看得见”成功

稻盛经营哲学365问-40问，为什么稻盛塾长能够“看得见”即将实现的现实？
为了解答大家的疑问，编辑组找到了《稻盛和夫的24个工作哲学》中稻盛塾长对这个问题的解答。不当之处，请大家理解和包容，并继续展开讨论。
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稻盛和夫
在心里不断强化理想
在如戏的人生里，为自己写好脚本的人与庸庸碌碌混日子的人，有着天壤之别。
——稻盛和夫
◎稻盛之“道”想要在工作中取得某项成就，就应该时刻描绘这一成就的理想状态，然后把这一理想提升为强烈的愿望。

　　稻盛和夫说：“成功的基础是强烈的愿望。”这并不是提倡空想，在稻盛和夫看来，创造性的活动需要不断地思考，不断地构思，这样我们的头脑中将会浮现那个“看得见”的、即将实现的现实。

　　稻盛和夫在研究开发新材料的过程中，不仅仅是一而再，再而三地产生某种强烈的愿望，他还在大脑中反复进行着模拟实验，心中推演着各种迈向成功的过程和途径。就像围棋手一样，每走一步都是经过慎重地思考和推敲的，他们的脑中一次又一次地模拟演练着达到目的的过程，然后用这个过程和方向不断指导着自己的下一步走法。

　　“如果我们的脑中呈现的景象是不鲜明的黑白色还不够。想要更加接近现实，就会看到 色彩鲜明的景象———这种状态是真实发生的”。稻盛和夫比喻这个过程就好像是体育运动中的意象训练，意象最大限度地浓缩，就是能看见“现实的结晶”。相反，如果做事情之前我们并没有强烈的愿望，也不去深入地思考和推敲，那么就不会清晰地看见完成时的形态。

　　稻盛和夫在开发新产品的时候，往往已经看到了产品将来应该有的状态，所以他对产品的要求是没有一点瑕疵。当公司员工开发出的产品已经充分满足了式样和性能的标准要求时，还是得不到稻盛和夫的认可。因为，凭借着稻盛和夫多年来对这一领域知识的熟知和深思熟虑，他能看见他脑中理想水准的产品。所以，普通水准要求并不是他的目标。

　　在稻盛和夫看来，对于实现理想的过程也要24小时不断地反复思考，直到成功的形象在眼前鲜明浮现。这一点很重要，当你对事情的各个细节都有明确的印象时，最后的结果一定是成功。

◎员工之“行”企业员工不论从事什么工作，成功的关键在于我们行动之前对自己有什么样的期待和构想，制订什么样的目标和规划。你应该懂得，你用什么标准来衡量自己，别人就会用什么样的标准来评估你。

凡是事业成功的人，大都有两个相似点：一是明确地知道自己事业的目标，二是不断朝着目标前进。目标的意义不仅仅是目标本身，它就像人生的指南针一样，是我们行动的依据，信念的基础，创造的源泉。
本文摘自稻盛经营哲学著作《稻盛和夫的24个工作哲学》 喜欢本文请不要吝啬，点击右上角“…”转发到朋友圈吧！

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