稻盛经营哲学365问-42问如何体会到工作的乐趣？ 为了解答大家的疑问，编辑组找到了《稻盛和夫的24个工作哲学》中稻盛塾长对这个问题的解答。不当之处，请大家理解和包容，并继续展开讨论。欢迎大家发表评论，教学相长，共同提高。 稻盛和夫做一个“在漩涡中心工作的人”劳动有战胜欲望、磨炼精神、创造人性的效果。其目的不只是简单地获得生存所需粮食。获得生存所需的粮食只不过是劳动的附属功能而已。 ——稻盛和夫◎稻盛之“道”如果大家都不做旋涡的中心，只是盲目的在旋涡周围跟随大家一起转动，那么就很难体会到工作的真正乐趣了。 稻盛和夫认为，在团队的工作中，无论做什么事情，都需要有一个精力充沛的、起核心作用的人物。这样的人就像团队的带头人一样，他主动带队，带动周围人有声有色地开展工作，宛如一股自平地涌起的上升气流，把全体人员都卷入这个旋涡，带动整个组织一起行动，稻盛和夫称这样的“在旋涡中心工作的人”。 无论什么工作，一个人单枪匹马总是没有团队的力量大。所以我们要发挥集体的力量，带动你周围人一起协助展开活动。 稻盛和夫非常欣赏也很重用勇于在“旋涡中心工作的人”，他认为，如果大家都不做旋涡的中心，只是盲目的在旋涡周围跟随大家一起转动，那么就很难体会到工作的真正乐趣。只有我们自己进入了旋涡的中心，才会有积极的力量把周围的人也包裹进去，这样才能尝试到工作成功之后真正的喜悦之情。 那么怎样才能做在旋涡的中心工作的人呢？ 当我们在团队工作中面对一项任务时，敢于主动召集大家一起解决问题，那你就有希望成为团队的领导人。但召集大家不是为了装样子给别人看，而是要真的热爱这份工作，有着强烈的问题意识，这样才不会单纯的照章办事，就会有自主努力，敢于担当的冲动和魄力。◎员工之“行”在企业中，员工要培养自己成为一个带头人的素质。要时常鼓励自己的员工勇于做漩涡中心的人。要重视培养员工调动周围同事工作积极性的能力，给每一个成员充分发挥自己潜能的机会。要做一名合格的带头人，一定要通过不断的学习来提升自身的素质、丰富自己的知识、经验与能力。只有这样，在被你带动下的员工，他们才会以你的一举一动为榜样，产生向心的凝聚力。 其次，勇于担当团队的核心人物还应培养自身的沟通能力。因为一个团队的成员往往具备不同的工作技能，有着不同的社会背景，他们性格迥异，想法也会不一样。因此，良好的沟通能力才会把每个人的优势结合起来，形成强大的向心力。这样才会在工作上取得卓越的效果，人生也会变得丰富多彩。 本文摘自稻盛经营哲学著作《稻盛和夫的24个工作哲学》 喜欢本文请不要吝啬，点击右上角“…”转发到朋友圈吧！喜欢这篇文章，就给小编留个言吧鼓励鼓励小编，给小编加把劲，好好干！
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