JMC经营模式是Joint Management Cell的英文简写，中文含义是联合经营单元。 JMC模式是以“（王阳明的哲学、稻盛和夫的阿米巴、德鲁克的管理技巧、张瑞敏的人单合一）”为理论基础，帮助企业重构经营哲学、建立目标共同体、划小经营单元、引入市场机制、推行独立核算、培养经营人才，打造行业生态圈，实现人和系统的双向提升，确保企业基业常青，为中国梦保驾护航。 [attach]532[/attach] 作为经营者，要想成大器，做大事，就必须认清工作的意义。 自己尽可能轻松，驱使员工卖命，借此赚大钱、发大财，这样的经营者大有人在。但是，只把赚钱和享乐当作人生目的，从结果来说经营者自己并不能获得真正的幸福，企业也不可能持续健康发展。毕竟，社会总是期待经营者具备更为高尚的人生目的。 那么，经营者具体应该怎么工作？又是为什么而工作？被誉为日本经营之圣的稻盛和夫先生在《干法》一书中给出了答案。 无论如何也要让事业成功 首先，理所当然，经营者必须将他的事业引向成功。无论是创建风险企业，还是继承原有的事业，让事业走上轨道，促使它成长发展，乃是经营者的第一要务。 这个出发点，就是要抱着“无论如何也要让事业成功”这种强烈的愿望去工作，在这一点上做到极致。这种强烈的“意识”类似于格斗时必须具备的“斗争心”。
缺乏这种“斗争心”的人，首先就不适合当经营者。相反，只要具备这种“意识”，哪怕资金、技术、人才不足，都可以靠热情和执着的信念加以弥补，就可以让事业获得成功。
大家或许认为，仅仅依靠“意识”，事业不可能成功。然而，在“意识”里秘藏着巨大的力量。一般认为，逻辑演绎、推理推论、构思战略，就是说使用头脑“思考最重要。”我相信，心中的“意识”的重要性，要远远超过用头脑进行的思考。 在我们的人生中，“意识”所具备的强大的力量是其他任何东西都无法比拟的。 要有“想这么干”的念头 “想这么干”“如果有这个东西就太好了”“如果有这种可能性就太好了”，这一类“意识”“念头”，会在我们每个人的心中浮现。
例如，发明创造某种东西，在具体实施时，必须用头脑思考，必须进行研究。但其发端却是突然在心中浮现的“念头”。 一般说来，“念头”这种东西往往受到轻视。常听人说：“不要凭念头、不要凭心血来潮做事。”但实际上，这个“念头”才是最重要的，现代科学技术，一切发明创造的起源，都发端于这个“念头”。 这在企业经营中也完全一样，经营者心中强烈的“念头”可能变为现实。 正如松下幸之助先生所言，企业的经营方法千差万别，你的公司一定有适合你公司的做法，但企业要想获得成功，你自己必须认真去想，这个“想”才是一切的开始。 拼命地工作到底为了什么？ “如果自己某种程度上拥有经营者的才能，那么就应该为了伙伴们的幸福，站在前头努力拼搏。”这样一种使命感塑造了我的人生观。
自创业起经过了约20年，针对持续高成长、高收益的京瓷公司，同时针对我这个掌舵人，许多媒体朋友都提出了这样的疑问：“你到底为了什么还要如此拼命地工作？” 记得当时，对媒体、对熟人和朋友，我说了这么一段话：“驱使我想要提升公司业绩的原动力只有一个，就是希望员工们在未来的日子里，永远生活安定、永远幸福。为了打好这个基础，就要提升销售额，确保利润。” “想要扩大销售额，就要增添新员工，员工增加，我就要解决包括员工及其家属的吃饭问题，于是我就愈加不安。因为不安，所以要通过开发新产品来提升销售额，于是人手又不够，就又要招募新员工。可以这么说吧，正是在这没有止境的不安和焦躁之中，公司才不断成长，达到了今天这样的规模。 抱着无私之心去工作、去做事 我认为，让成功持续的所谓“干法，最重要的一点就是“无私”，就是抱着无私之心去工作、去做事。
地位越高、权力越大，只要下命令，什么事情都可以干，特别是企业的最高领导者，没有人能够制约他，因为他手中握有人事任免权这种绝对性的权力，所以哪怕他乱干胡来，别人也难以阻止他。
其中有的经营者公私混同，连个人的私事也会让员工去干。这种人格不成熟的人本来没有资格坐上经营者的位子，可能他原先也是一个优秀人物，只是坐上权力的宝座以后，才麻痹了他的神经。 以前曾有盛和塾的塾生问我：“当社长最重要的事情是什么？”关于“社长要诀”我作了如下阐述： 第一，社长必须设置严格区分公和私的界限，就是说绝不能公私混同，特别是在人事问题上，不可有丝毫的不公平。 第二，社长对企业要负无限大的责任。为什么？因为企业本是无生物，而向企业注入生命的唯有你社长一人。企业是否充满生机，取决于你以多大的责任感将自己的意志注入到企业之中。 第三，社长的存在既然如此重要，社长就必须将自己整个人格、将自己的意志注入到企业中去。 逐渐的“为社会、为世人做奉献是人最高贵的行为”，已成为我牢固不动的人生观。 经营者的幸福是什么？ 不是为了自己，而是为社会、为世人做有意义的事，并且对此感到自豪和自信，这种自豪和自信在我们面临经营困难的时候会给予我们巨大的勇气，同时，当我们在做这些好事的时候，我们会感觉到喜悦。我认为，这些才是我们经营者最大的幸福。 付出以笔舌难以道尽的辛劳，勤奋努力、拼命奋斗，守护公司、守护员工、守护社会，感觉到自己在做这些好事的时候，我们经营者同时也能感觉到喜悦和快乐，我认为，感觉到这种喜悦和快乐就是我们经营者最大的幸福。  各位家人大家好！ 诸子百家智慧学院，是诸子百家教育集团专门为家人搭建的智慧分享、交流学习的平台，针对企业家、管理层、全体员工，都可以参与评论、交流、发帖、讨论分享，让更多人的家人通过学习人生哲学与管理实学，快乐工作，快乐生活，实现人生的价值。 学院院训：敬天爱人（尊崇社会及自然规律，以光明正大，谦虚之心对待工作，关爱他人，热爱祖国。） 学院使命：为往圣继绝学，为企业创利润。 学院愿景：让每一个导入JMC阿米巴的企业，基业长青！ 学院责任：追求每个员工精神和物质两方面的幸福，为中国企业和经济不断发展做贡献。
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